Aujourd’hui, fort de mon expérience et de mes échanges avec vous, je suis prêt à prendre mes responsabilités et à assumer pleinement la fonction de Maire à votre service.
Je suis entouré d’une équipe de 36 colistiers, tous issus de la vie civile, compétents et représentatifs de toute la diversité charentonnaise.

La situation est préoccupante. Actuellement, la majorité des adjoints n’habitent pas la ville et ne vivent pas nos réalités. En un mandat, près de 1 500 habitants ont quitté Charenton. Le prix de l’immobilier a chuté d’environ 1 000 € par m², fragilisant le patrimoine des familles. Le candidat sortant poursuit une politique de logement social qui pourra atteindre 30% dans certains quartiers, ce qui va entraîner une chute considérable du foncier à Charenton. Les commerçants souffrent, les sièges sociaux quittent la ville et la commune est coupée en deux. Les quartiers Quai des Carrières, Bobillot et Bercy sont délaissés par l’équipe sortante.

Ensemble, donnons à Charenton un cap clair, une vision forte et des projets concrets pour l’avenir.  Nous créerons un contrôle de gestion et ferons de l’attractivité de notre commune la priorité de ce mandat.

Face à la fermeture d’une crèche et d’une maternelle, nous créerons 40 berceaux. Pour soutenir le commerce local, nous ferons une offre de rachat de la galerie commerciale au centre-ville et dynamiserons la rue piétonne et Bercy 2.

Les 15 et 22 mars 2026, vous pouvez me donner la responsabilité d’agir à Charenton en lui rendant sa fierté et son dynamisme. Avec une équipe engagée et compétente, et une administration municipale renouvelée, nous protégerons la ville, renforcerons la sécurité, préviendrons les  incivilités, respecterons notre cadre de vie et rendrons Charenton plus attractive et plus proche de ses habitants. Nous réveillerons Charenton.